神州通物流09年度工作会议隆重召开 - 深圳市神州通投资集团有限公司
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    贝博app体育通物流09年度工作会议隆重召开

            2月12日-15日,贝博app体育通物流09年度工作会议在梅沙电信会议中心隆重召开。会议主要对物流公司经营现状进行了总结;对公司发展方向进行了分析;对落实各项经营目标、激励分支机构政策进行了宣导;就管理思路和管理理念进行了沟通交流;并就如何进行业务开发、如何进行网络建设、如何有效控制成本和降低费用展开了深刻讨论。
            贝博竞彩总裁助理、物流公司总经理赵安员做了题为《立足经营现状,确保发展方向》的工作报告,报告综述了08年工作总结、09年经营工作重点、公司发展中的重要问题。
            报告认为,08年物流公司经营的突出问题有:整体亏损,业务量少,直接成本、人力成本、各项费用的占销比偏重,自主开发、新增业务量少,人均产出低,人力成本高,部分人岗不匹配。
            报告指出,物流公司09年的工作核心为:立足经营现状,确保发展方向。必须努力抓好业务开拓工作,按区域、分步骤加快网络建设,各机构在落实网络、承运建设的同时发展省内业务,并通过公司精品服务区的创建带动出港业务,制定合理有效的激励机制促进合作、合资网点的业务互动。同时,各分支机构要有效落实承运成本的降低,并控制车辆、物料、水电、通讯等费用。开源、节流,双管齐下,努力实现09年经营目标。
            随后,围绕如何实现生存、发展和盈利的目标,总部两大支撑部门财务中心、人力行政中心就各自的管理工作进行了深入的分析和详细的说明。另外,总部各相关职能负责人分别就业务开发、网络建设、承运通路、承运成本降低、稽核及费用控制、三服标准、考核指标、客服工作重点、策划计划等做了切实的报告和宣导。湖南、福州两位分支机构负责人就业务开发、区域小集散运营管理进行了经验分享专题报告。更有幸请到爱施德审计总监刘红花进行了关于“总结经验、改变思路、开创辉煌”的专题报告。所有议程都是贴近经营的最具体、最急切事项,令各与会人收益良多。
            会上,还颁发了08年度团队奖项和个人奖项。颁奖现场气氛热烈,与会人员与获奖人员共同感受获奖的喜悦,体现了评优的激励和鼓舞作用。
            通过本次工作会议的召开,全体贝博app体育通物流人将领会09年工作会议精神,在公司领导班子的带领下,积极进取,奋勇拼搏,共创贝博app体育通物流辉煌!

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